Toni Mascaró – Blog Barcelona

El año pasado ya dediqué un post sobre mi visita al Centro de Innovación de BBVA en Madrid, un lugar que recomiendo visitar no sólo por todo el conocimiento y creatividad que hay concentrada, sino además por la belleza histórica del edificio donde está ubicado.

Gracias a mi buen amigo Ignacio Villoch, director de comunicación del centro de Innovación BBVA, ayer tuve el placer de ser invitado con un pequeño grupo a la inauguración de su centro de Innovación en Barcelona ubicado el magnífico edificio de Esade Creapolis, un proyecto que poco a poco se está consolidando en un cluster para empresas de nueva generación en el que ya 54 empresas están instaladas.

En el acto estaban congregados colegas, amigos, clientes y expertos del sector de la innovación y la empresa, como Ignacio Villoch (BBVA), Antoni Flores (CDN-LOOP), Pere Rosales (Íncipy), Philippe Delespesse (Inteligencia Creativa), Joan Ramis (Departamento de Operaciones e Innovación de ESADE), Eulalio Toril (Director de Innovación Corporativa de BBVA) y Alfons Cornella (Infonomia) entre otros.

Se presentaron varios casos de innovación del BBVA y tuvimos la presencia del director Territorial de BBVA en Catalunya, Xavier Queralt entre otras personalidades.

“Solamente podemos innovar desde la comprensión en profundidad del consumidor y desde la anticipación de nuevas tendencias, y el hecho de formar parte del conjunto de empresas de diferentes sectores y tipologías que hay en ESADECREAPOLIS sin duda nos ayudará a conseguirlo.

A nivel personal siempre he apostado por la innovación y realmente soy un apasionado (http://www.hiperinnovacion.com) y desde eMascaró intentamos ofrecer soluciones no sólo técnicas, sino también estratégicas y creativas enmarcadas en el eje de la innovación como un elemento de mejora competitiva y de excelencia.

Una vez más en nuestra división de turismo, eMascaró Tourism, seguimos demostrando que somos una de las empresas líderes en España en Consultoría y marketing online para el sector turístico!.

Fruto de este esfuerzo hemos lanzado Best Dive, un proyecto del grupo Best Tours, que se suma ya al anterior proyecto, Travel Friends.

Personalmente es uno de los proyectos de eMascaró que creativamente y a nivel de usabilidad nos ha quedado mejor.

Seguimos con los avances en eMascaró, y está vez a través de un proyecto en equipo con la empresa Viventia, empresa especializada en formación experiencial.

El proyecto se llama Equipa-t y ya lo hemos implantado en diferentes empresas, entre ellas un caso de éxito ha sido Mutual Cyclops, una de las mútuas de accidentes de trabajo más importantes en España.

El día 8 organizamos un evento de presentación en la que mostraremos en qué consiste Equipa-t.

equípa-t es un proyecto global para conseguir que todos los líderes de una organización gestionen a sus equipos de forma homogénea, permitiendo que la empresa tenga un estilo de liderazgo propio, alineado con la cultura, la misión, los valores y la forma de hacer de la compañía.

De esta manera la empresa pone un sello más de su propia cultura, ya no sólo a través de las formas tradicionales (compensación y beneficios, comunicación interna, etc…) sino también en las formas de gestionar a las personas, que en la mayoría de los casos quedan relegadas a los estilos personales de cada líder.

equípa-t es un proyecto longitudinal a largo plazo, por eso está dividido en varias fases.

La primera fase es la de estrategia y diseño, en la que se define el proyecto con las personas de decisión y se concreta el estilo de liderazgo que se transmitirá en la organización. En esta fase además se establecen las grandes líneas del programa de formación, decidiendo la población objetivo dentro de la compañía, los plazos para las diferentes fases activas, el estilo de liderazgo que se quiere transmitir, las herramientas más adecuadas para la organización y el modo en cómo se comunicará internamente.

Una vez diseñada la formación, tanto en el contenido como en la forma pasaremos a las fases activas.

Éstas son las fases de formación propiamente dichas, que vienen determinadas por la fase de estrategia y diseño y son flexibles dependiendo de la organización, pero a grandes rasgos deben contener las siguientes etapas y un intérvalo de tiempo similar.

Fase activa 1: Invitación on-line y presentación de la intranet
Fase activa 2: Formación presencial de 2 días de duración
Fase activa 3: Evaluación on-line método el caso
Fase activa 4: Ejercicios on-line
Fase activa 5: Fase práctica presencial de 1 día aplicación práctica con las herramientas.

En mi línea de investigación de nuevos proyectos en diferentes materias, esta vez me encuentro con un original advergame de la empresa Volkswagen.

Entre los puntos a destacar son la utilización del vídeo, perfectamente integrado con el diseño y sobretodo con la línea de tiempo, así como también la inclusión del un sistema de preguntas vinculadas al propias características de los vehículos.

En materia de advergaming en eMascaró llevamos tiempo realizando diferentes proyectos y en general los principales objetivos son la generación de marca y la generación de registros, pero en este caso me parece original ya que más que los registros, conseguimos que el usuario asimile las características del vehículo gracias a su propia elección.

Seguimos esperando a que más clientes en España se atrevan a utilizar estos formatos ya que han demostrado desde hace tiempo su funcionamiento.

Hoy he encontrado un original e innovador proyecto en Internet que de alguna forma prentende inmortalizar la pronunciación de las diferentes lenguas que hay a nivel mundial.

Es interesante como funciona el sistema, permitiendo grabar la pronunciación de cualquier palabra y geoposicionar su origen.

Me ha parecido una idea muy interesante, sobretodo en línea al proyecto Linguamón, en el que eMascaró coloboró en su difusión y que partió del pasado Forum 2004.

Linguamón incluso pretende crear un museo situado en Barcelona sobre las lenguas de todo el mundo, con el objetivo de que no se pierden y queden de alguna forma memorizadas o digitalizadas.

Esta semana hemos lanzado la nueva campaña de publicidad online para el lanzamiento un un vehículo muy especial! El CAN-AM Spyder de la empresa BRP España.

Sinceramente un “aparato” de tres ruedas super espectacular.

El proyecto ha consistido en la estrategia y creatividad de la campaña de banners en varios formatos, incluído EYEBLASTER.

Adjunto algunas capturas de las creatividades en formato imagen, espero poder enseñaros mañana las animacionesflash!