Toni Mascaró – Blog Barcelona

¡Houston, tenemos un problema!

España tiene sobre la mesa un gran problema, y no es solamente la crisis, ni tampoco la cifra de paro, la poca competitividad o su déficit.

Nuestro país está sufriendo una fuga incipiente de talento propiciada por varios factores.

- La necesidad de otros países en crecimiento de personas formadas.
- La globalización cultural de los jóvenes a través de Internet y las redes sociales.
- El dominio de los idiomas de la generación Einstein.
- La reducción de los precios para viajar.
- La caída de las fronteras en Europa.

Pero, sobre todo, uno de los principales factores que está conllevando a la fuga de talento es la concentración de Ecosistemas de Innovación y generación de valor que se han consolidando como imanes infalibles para captar el mejor talento internacional.

Los jóvenes y profesionales que destacan en sus diferentes especialidades han perdido su nexo de unión que en un pasado les ataban a sus ciudades, países y familia, provocados por el miedo, el desconocimiento de idiomas, la poca costumbre de salir de nuestro país o el nexo familiar, entre otros factores.

Pero las cosas están cambiando muy rápidamente en muy poco tiempo.

Los países que no han creado estrategias enmarcadas en la generación de estos ecosistemas irán decayendo en su valor competitivo en las áreas de innovación, conocimiento y generación de valor a través de la industria, tecnología y patentes, convirtiéndose probablemente en países de servicios.

He tratado de resumir en esta infografía los aspectos claves que fomentan la atracción de talento alrededor de la innovación.

Los Ecosistemas de Innovación suelen concentrar los siguientes ingredientes:

- Talento
Las personas brillantes y con talento desean rodearse de personas del mismo nivel, se atraen entre ellas.

- Conocimiento
Las mejores universidades suelen ser polos de atracción abriendo centros de investigación vinculados.
Estos centros de conocimiento han sabido generar el suficiente “branding” como para ser irresistibles para cualquier CV.

- Transferencia
Sistemas de transferencia tecnológica Universidad-Empresa, donde las mismas corporaciones financian la investigación y promocionan a los talentos.

- Recursos
Las mejores instalaciones, comunicaciones, infraestructuras, soporte y la sensación de siempre tener al alcance los recursos que necesitan para crecer.

- Empresas
Las mejores empresas y organizaciones que rodean estos centros de innovación y que garantizan un generación de valor conjunto ofreciendo oportunidades continuas.

- Inversión
Capital riesgo y fuentes de financiación para los emprendedores y proyectos generados desde los diferentes polos de estos ecosistemas.

- Prestigio
Los talentos quieren estar rodeados de los mejores, tanto a nivel de sus colegas, profesores, instituciones, empresas y también países.

- Tecnología
La tecnología punta para aprender y generar los proyectos más avanzados.

- Innovación
Un entorno donde la innovación sea valorada y protegida, donde todos los miembros del ecosistema tengan una actitud proactiva e innovadora.

- Oferta Laboral
Una oferta laboral vinculada al talento generado y donde los salarios estén a la altura del valor añadido de cada individuo.

- Ayudas
Becas, financiación y subvenciones para que el talento esté asegurado y evolucione desde los estudios, pasando por la creación de empresa y sin olvidar la financiación en pro del crecimiento continuo.

La generación de un entorno innovador de estas características no es una labor sencilla ni inmediata, ya que no se puede improvisar de un año para otro o realizar acciones esporádicas pendientes de una “guerra política”.

Los Ecosistemas de Innovación son a día de hoy el factor clave para la generación de valor real para los países y forman parte de los activos estratégicos de los estados realmente desarrollados.

Aunque es difícil reaccionar, España aún tiene la oportunidad de crear uno o dos de estos ecosistemas, aprovechando por un lado, la gran cantidad de talento que aún existe en España, y por el otro, el factor “localización” que incluye una calidad de vida muy difícil de igualar.

El reto no será nada fácil y necesitará de un pacto estratégico del gobierno, las empresas, universidades y sociedad a medio-largo plazo.

Este jueves 3 de Marzo a las 15hs. impartiré en el Webcongress Barcelona el workshop ” i-tourism. Marketing online para el sector turístico” en el marco del ecommretail (Fira de Barcelona).

Los objetivos de este taller consisten en:

• Adquirir los conocimientos necesarios sobre la gestión estratégica de marketing y comercialización 2.0 de empresas turísticas.
• Combinación de las principales técnicas de comercialización tradicionales con las soluciones de marketing 2.0 más avanzadas, que aportan las nuevas tecnologías entre las que Internet juega un papel muy importante.
• Seguimiento en tiempo real, Contenidos multilingüe, Geolocalización (Goolge Maps/Places, Facebook Places…

El taller profundizará sobre contenidos teóricos como:

• Introducción al e-tourism
• Captación y fidelización de clientes en el e-tourism
• Comercialización electrónica en el e-tourism (venta online)
• Habilidades directivas, estratégicas y financieras basada en el e-tourism
• Características específicas de webs del sector eTurismo (booking, buscador reservas, comparador,usabilidad, tiempo real, lastminute, contenidos)

Está dirigido a profesionales del sector del turístico (hoteleros, webs de reservas, vuelos, apartamentos), estudiantes de Hostelería y Turismo, Propietarios y aquellas personas que quieran adquirir las principales competencias clave necesarias para influir en el desarrollo tecnológico en entornos 2.0 sobre e-tourism y dar un el enfoque estratégico adecuado a la realidad del sector y a las tendencias evolutivas de la sociedad basada en el turismo.

Los esperamos a todos.
Más información: http://wcongress.com/barcelona/workshops/

El próximo 1 de Marzo del 2011 a las 14:00 se celebrará en el marco del Fòrum de Comerç de Sant Boi una conferencia en la que hablaré sobre las redes sociales titulada “Redes Sociales – de Click a Cliente”

Esta conferencia está dirigida principalmente a todos interesados en esta nueva realidad en la zona de Sant Boi y alrededores, aunque seguro que si alguien más está interesado será bienvenido.

Mostraré nuestra visión alrededor del mundo de las redes sociales basada en la Estrategia, Tecnología, Dinamización y Medición.

La inscripción se puede realizar a través del formulario que encontraréis en la web municipal www santboi.cat.

Estamos acostumbrados a ver la palabra innovación asociada a la creación de nuevos productos y servicios tanto en uso comercial como industrial.

Según dice la Wikipedia la Innovación es:

“La innovación, según el diccionario de la Real Academia Española, es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Un aspecto esencia

l de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo (Difusión (negocios)) en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello…..”

Pero según mi punto de vista y el de muchos otros, la innovación tiene un campo de aplicación en la mejora de nuestra sociedad y en concreto en hacer la vida de la gente discapacitada mucho más asequible y cómoda.

En concreto Internet y las tecnologías de la información juegan un papel en las diferentes áreas claves en este tipo de organizaciones como Fundaciones y ONG.

Fruto de este esfuerzo se ha conseguido unir a los principales actores en esta área en evento que se celebró el pasado 15 de Noviembre en el Caixa Forum.

Las primeras jornadas sobre discapacidad i tecnología organizadas por la Fundació Mas Albornà i el apoyo Fundació Maresme nacen con el objetivo de crear una serie de encuentros periódicos entre las entidades del sector de la discapacidad intelectual, buscando sinergias, alianzas y buenas prácticas.

Más de 100 inscritos i 20 ponentes especializados en diferentes áreas son algunas de las cifras del evento. Profesionales de atención directa, gerentes, directores y personas del mundo de la administración i la empresa se reunieron en este primer encuentro.

eMascaró tuvo la gran oportunidad de ser uno de los patrocinadores conjuntamente con Bodegas Torres, Canon, BJ Adaptaciones y con el soporte de La Obra Social de la Caixa y Dincat.

La Fundación Mas Albornà es un ejemplo excelente de una organización donde eMascaró ha podido aplicar la innovación a los tres ejes de estrategia, creatividad y tecnología.

Gracias a esta apuesta de la Fundación, Mas Albornà está consiguiendo la excelencia, que puede ser valorada a través de diferentes indicadores objetivos y subjetivos donde innovación aplicada ofrece un valor diferencial.

Proyecto ONLINE

Uno de los primeros pasos fue la creación de una estrategia de marketing y comunicación donde la web juega un papel importante como eje vertebrador de una comunicación sincera y transparente, dando cabida a los diferentes perfiles de la web.

También se dotó del gestor de contenidos de eMascaró que permite la edición y gestión completa de toda la web, así com la creación de nuevos apartados e integrando los canales web 2.0.

También se integra la herramienta de gestión de campañas para que la Fundación además de las gestionar la página web también pueda crear, getionar y realizar envíos de comunicaciones y boletines.

Blog, canales web 2.0 y redes sociales

Por otro lado se apuesta por una estrategia de integración de canales web 2.0 y presencia en redes sociales, ofreciendo una imagen e información sincera y haciendo participe al usuario de la realidad de la Fundación, su trabajo y el equipo que forma parte.

Fruto de ello nace el blog donde se puede conocer día a día la realidad del trabajo de la Fundación integrándose con los canales de Facebook, Twitter, Youtube, Flickr y Slideshare.

Formación y eLearning

En el terreno de la formación al grupo de trabajadores con discapacidad mental, se ha creado una colección de píldoras de formación online, que de una forma accesible a este colectivo (4nI) se consigue cubrir los objetivos de formación en materia de prevención de riesgos laborales.

Los cursos de formación está dotados de varias producciones de video adaptadas al colectivo y dotados también de ejercicios interactivos accesibles para validar la asimilación de contenidos.

Y como uno del los proyectos estrella que estamos a punto de publicar está la aplicación se seguimiento GPS de los equipos de limpieza.

El sistema de seguimiento GPS permite el seguimiento en tiempo real de la flota de limpieza de la Fundación con varios objetivos:

• Mejora la información al ciudadano en tiempo real de los equipos de limpieza
• Mejora la productividad y gestión, optimización de rutas para el equipo de gestión
• Mejora del control control y seguridad de los equipos de limpieza

El sistema funciona gracias a la integración de un software para Android desarrollado por eMascaró que mediante el sistema de Google Maps y la tecnología GPS permite la geolicalización de los equipos.S’ha redactat un manifest en el qual s’estableix un compromís per part de ls entitats signants per continuar treballant en la introducció de les tecnologies en el sector de la discapacitat intel·lectual.

Como conclusión el proyecto de la Fundación lo consideramos una muy buena práctica de aplicación de Internet y las tecnologías de la Información en el tercer sector.

La semana pasada se celebró en el Citilab de Cornellá la IV Encuentro Profesional del Baix LLobregat centrada en las redes sociales y su impacto en el turismo de congresos e incentivos (MICE).

Tuve el placer de compartir mesa de conferencia con colegas del mercado como Eric Mottard, director del Grupo Eventoplus, Lasse Rouhianen, consultor de videomàrqueting y autor del libro La web empresa 2.0 y el director de Venotel, Javier Baz.

Pero si soy sincero una de las cosas que más me llamó la atención fue el buen ambiente que se respiraba entre los más de 100 asistentes a la conferencia y también la ilusión y energía que puso todo el equipo de Turisme del  Baix Llobregat y la empresa organizadora del evento, Abile Events dirigida por Mónica Bravo, una profesional como la copa de un pino y un terremoto de mujer.

Pero la guinda para una mañana tan intensa fue la grabación sin previo aviso de un Lip Dub con todos los asistentes.

Valorar vosotros mismos…

Gracias a una amiga he conseguido este video de Sir Ken Robinson, experto y reconocido experto en creatividad y educación a nivel mundial.

El video me hizo reflexionar sobre como en mi caso particular el sistema educativo no supo ofrecerme en mi infancia y adolescencia una solución a mis inquietudes lo que provocó conjuntamente con otros factores mi fracaso escolar.

Al final tuve la energia y suerte de descubrir desde muy temprano mi camino y mi ambición de conocimiento me permitió avanzar.

La educación vista desde el punto de evolución y crecimiento de un país es estratégica para forjar a los futuros ciudadanos que generarán riqueza y bienestar en nuestra sociedad.

Pero también la educación es clave en el crecimiento y evolución personal de cada individuo, y no sólo desde las aulas sino también en la propia familia.

Vivimos una nueva realidad  ¿alguién lo duda? podríamos decir incluso que estamos ante un nuevo paradigma, donde la sociedad del conocimiento, internet y la globalización hacen que los sistemas educativos tengan que adaptarse a un nuevo entorno cambiante.

El acceso a internet permite a los niños y adolescentes acceder a un universo de información que crea un nuevo ecosistema de relaciones  y todo ello parece que ocurre de forma separada y paralela a la educación en las escuelas.

Esta realidad crea multitud de singularidades particulares que hacen necesaria una educación personalizada o por lo menos adaptable a cada individuo o grupo.

Sino somos conscientes de esta realidad y tomamos una apuesta decidida y a largo plazo estaremos hipotecando el futuro de nuestros hijos y el futuro de nuestra sociedad.

El próximo miércoles he tenido el honor de ser invitado como ponente en las III Jornadas de Elearning en la Administración Pública que se celebra en Valladolid durante los días 24 y 25 de Junio.

En esta ocasión hablaré sobre “El mundo de los juegos aplicados en proyectos de elearning” mostrando algunos casos de éxito realizados por eMascaró durante los últimos años.

Tendré el gran placer de compartir mesa con excelentísimos y reconocidos profesionales sobre el mundo el elearning y la formación continua.

Podéis consultar el programa completo en el siguiente enlace:

Seguimos con los avances en eMascaró, y está vez a través de un proyecto en equipo con la empresa Viventia, empresa especializada en formación experiencial.

El proyecto se llama Equipa-t y ya lo hemos implantado en diferentes empresas, entre ellas un caso de éxito ha sido Mutual Cyclops, una de las mútuas de accidentes de trabajo más importantes en España.

El día 8 organizamos un evento de presentación en la que mostraremos en qué consiste Equipa-t.

equípa-t es un proyecto global para conseguir que todos los líderes de una organización gestionen a sus equipos de forma homogénea, permitiendo que la empresa tenga un estilo de liderazgo propio, alineado con la cultura, la misión, los valores y la forma de hacer de la compañía.

De esta manera la empresa pone un sello más de su propia cultura, ya no sólo a través de las formas tradicionales (compensación y beneficios, comunicación interna, etc…) sino también en las formas de gestionar a las personas, que en la mayoría de los casos quedan relegadas a los estilos personales de cada líder.

equípa-t es un proyecto longitudinal a largo plazo, por eso está dividido en varias fases.

La primera fase es la de estrategia y diseño, en la que se define el proyecto con las personas de decisión y se concreta el estilo de liderazgo que se transmitirá en la organización. En esta fase además se establecen las grandes líneas del programa de formación, decidiendo la población objetivo dentro de la compañía, los plazos para las diferentes fases activas, el estilo de liderazgo que se quiere transmitir, las herramientas más adecuadas para la organización y el modo en cómo se comunicará internamente.

Una vez diseñada la formación, tanto en el contenido como en la forma pasaremos a las fases activas.

Éstas son las fases de formación propiamente dichas, que vienen determinadas por la fase de estrategia y diseño y son flexibles dependiendo de la organización, pero a grandes rasgos deben contener las siguientes etapas y un intérvalo de tiempo similar.

Fase activa 1: Invitación on-line y presentación de la intranet
Fase activa 2: Formación presencial de 2 días de duración
Fase activa 3: Evaluación on-line método el caso
Fase activa 4: Ejercicios on-line
Fase activa 5: Fase práctica presencial de 1 día aplicación práctica con las herramientas.