El esfuerzo tiene su recompensa y aunque los premios suelen ser un reconocimiento a un trabajo, sólo el hecho de estar entre los nominamos es todo un honor.

Este año EL Observatorio de la Blogosfera de Marketing vuelve a celebrar los Premios Blogosfera de Marketing 2011 para elegir a los mejores Blogs de Marketing.

Uno de los grandes objetivos del Observatorio es ayudar a la divulgación y la difusión de los blogs de marketing y sinceramente felicito a la organización por impulsar este tipo de eventos.

Ver mi nombre rodeado de grandes profesionales como Titonet, Albert García Pujadas, Marc Cortés entre otros grandes es todo un honor.

El listado de nominaciones de este año son:

Albert García Pujadas|qtorb (Albert García Pujadas)

Comicpublicidad (José Carlos León)

Directrices comerciales (José Ignacio Fernández)

¿Dónde está Avinash cuando se le necesita? (Gemma Muñoz)

El blog de Enrique Burgos (Enrique Burgos)

El blog de Enrique Dans (Enrique Dans)

El blog de Javier Megías (Javier Megías)

El Blog del Marketing (Pedro Molleda)

Interactividad.org (Marc Cortés)

Las blog en punto (Juan Boronat)

Líneas de marketing (VV.AA.)

Luis Maram (Luis Maram)

Marca propia (Andrés Pérez)

Marketing Comunidad (VV.AA.)

Marketing de Guerrilla en la Web 2.0 (Carlos Bravo)

Marketing Viral, cada persona importa (Vidal Berruga)

Marketing Weblog (VV.AA.)

Marketisimo (César Pérez)

Pasión por el marketing (Juan Sánchez)

Políticas de fidelización (Javier Alonso)

Roberto Carreras (Roberto Carreras

Sales Ops by Enrique Fernández – Daza (Enrique Fernández-Daza)

Taller D3: Blog de Comunicación (Sergio Monge)

TcBlog (VV.AA.)

Titonet (Fernando de la Rosa)

Toni Mascaró – Blog Barcelona (Toni Mascaró)

Vasyt Blog (José Ramón López)

La lista de los ganadores en sus diferentes modalidades se darán a conocer el 5/10.

Ánimo a todos y felicidades a todos!

Los Premios Blogosfera de Marketing 2011 cuentan con el patrocinio de:

        

Con esta misión estamos creando unos Papers sobre diferentes temáticas alrededor del mundo del marketing y comunicación digital.

El primero que hemos creado se llama SOCIAL INVADERS, inspirado en el famoso juego de las máquinas de bar SPACE INVADERS.

Hemos intentado transmitir nuestra visión de cómo crear y desarrollar una estrategia en las redes sociales de éxito.

LA PIRÁMIDE 2.0

Existe una potente conversación global en la red, donde las personas se hipercomunican a través de las diferentes redes sociales, aplicaciones, dispositivos y ventanas de información.

Para poder introducirte, participar y dinamizar tu marca en las redes sociales y web 2.0 debes tener en cuenta las 4 fases esenciales que te ayudarán a conseguir tu objetivo.

Estrategia > Canales y Tecnología > Dinamización > Medición

Y no olvides seguir estos consejos:

1. Sé auténtico
2. Mantén una actitud 2.0
3. Envía un mensaje coherente y alineado a tus valores
4. Primero domina la web 1.0 y luego ve a por la 2.0
5. Apuesta por la formación y la innovación
6. Domina las herramientas y sus posibilidades
7. Busca embajadores 2.0 de tu marca
8. Crea y participa en conversaciones relevantes para tu público
9. No aburras y colapses la red
10. Vigila tu reputación

Para los interesados en Imprimir en gran formato pueden solicitarme el PDF o documento de alta definición en el email info@emascaro.com

Si te apetece puedes venir a jugar en nuestras oficinas. ¡Tenemos la máquina auténtica!

¿Aceptas el reto?

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A eMascaró tenim com a objectiu transmetre i difondre la nostra experiència i coneixement.

Amb aquesta missió estem creant uns Papers sobre diferents temes sobre el món del màrqueting i la comunicació digital.

El primer que hem creat s’anomena SOCIAL INVADERS, inspirat en el famós joc de les màquines de bar SPACE INVADERS.

Hem intentat transmetre la nostra visió de com crear i desenvolupar una estratègia d’èxit a les xarxes socials.

LA PIRÀMIDE 2.0

Hi ha una potent conversa global a la xarxa, on les persones s’hipercomuniquen a través de les diferents xarxes socials, aplicacions, dispositius i finestres d’informació.

Per a poder introduir-te, participar i dinamitzar la marca a les xarxes socials i web 2.0 han de tenir en compte les 4 fases essencials que t’ajudaran a aconseguir el teu objectiu.

Estratègia > Canals i Tecnologia > Dinamització > Medició

I no oblidis seguir aquests consells:

1. Sigues autèntic
2. Mantingues una actitud 2.0
3. Envia un missatge coherent i alineat als teus valors
4. Primer, domina la web 1.0 i després,  vés a per la 2.0
5. Apostaa por la formació i la innovació
6. Domina las eines i les seves possibilitats
7. Busca embaixadors 2.0 de la teva marca
8. Crea i participa en converses rellevants per al teu públic
9. No avorreixis i col·lapis la xarxa
10. Vigila la teva reputació

Per als interessats a imprimir en gran format, podeu solicitar-me el PDF o document d’alta definició a l’email info@emascaro.com

Si us ve de gust, podeu venir a jugar a les nostres oficines. Tenim la màquina autèntica!

Acceptes el repte?

Ante esta nueva realidad, las empresas y marcas están tomando un papel activo, no tan solo las que toman la iniciativa en intentar participar e influir en esta conversación para vender más o hacer publicidad, sino también las empresas proveedoras de servicios y soluciones que pretenden tomar parte del tremendo pastel que se plantea ante ellas.

Debido a este nuevo sector, han aparecido también nuevos perfiles profesionales que dan respuesta a las nuevas necesidades de las organizaciones y definen las estrategias 2.o asi com gestionan las comunicaciones en los diferentes canales.

Los principales actores a día de hoy son:

- Los clientes.
Organizaciones que necesitan servicios para la definición, creación y gestión de sus estrategias de comunicación 2.0.

- Las agencias de comunicación tradicionales.
Ante este nuevo boom, intentan ampliar su cartera de servicios para dar respuesta a las necesidades de sus clientes.

- Las agencias de comunicación 2.0.
Están teniendo un gran éxito, ya que han nacido con una actitud 2.0. Sin emargo, muchas veces se creen que los canales de comunicación 1.0 no sirven para nada.

- Las consultoras interactivas (como la mía)
Expertas en la creación y desarrollo de proyectos interactivos 1.0 y que intentan evolucionar de forma natural ofreciendo estrategias y soluciones 2.0.

- Los canales 2.0
Donde las personas se comunican entre ellas y donde ahora también las organizaciones toman un rol activo.
Se trata de Facebook, Twitter y un largo longtail 2.0.

- Soluciones de reputación y gestión de los canales 2.0
Herramientas que permiten medir de forma semántica la reputación de las marcas en Internet y ofrecen también soluciones integrales de gestión de los canales.

Además, han surgido nuevos perfiles profesionales:

- Social media strategist
Expertos en este mundillo que crean y definen las estrategias a nivel global de las marcas en la red social y sus diferentes canales.

- Community mananger
Dominan a la perfección los canales como Facebook, Twitter, entre muchos otros y se dedican a gestionarlos.

- Los creativos 2.0
Puros creativos 1.0 que se han adaptado al nuevo medio y que ahora son creativos 2.0 .

- Los key opinion leaders
Suelen ser personas que al parecer tienen un gran nivel de influencia, ya que tienen miles de seguidores e incluso groupies en los canales 2.0. (Las marcas se pelean por conseguir un tweet o post en su blog).

Pero este escenario estaba más o menos configurando, han ocurrido algunos acontecimientos que hacen que todo esto pueda cambiar o evolucionar rápidamente.

- Las organizaciones, además de hacer comunicación y marketing en las redes sociales, han visto la gran oportunidad de hacer acciones comerciales.
- Los canales 2.0 -gestionados por las agencias de comunicación o por departamentos internos en las empresas- se han visto desbordados para dar respuesta a cientos y miles de mensajes.
- Las grandes corporaciones se han dado cuenta que a sus agencias de comunicación se les escapaba todo esto de las manos, ya que el volumen de gestión crecía de forma exponencial.

Y es aquí donde aparecen nuevos actores que pueden hacer cambiar este ecosistema que parecía aparentemente controlado.

Callcenter, fuerzas de ventas y B.P.O. (Business Process Outsourcing)
Empresas con salas gigantescas con cientos de cabinas y teleoperadores que ofrecen asistencia y apoyo comercial a través del teléfono y que ahora ofrecen los mismos servicios pero a través de Facebook, Twitter, eMail, Skype, entre otros canales.

Estas organizaciones ya están empezando a ofrecer auténticas salas de control 2.0 y auténticos ejercitos de community manangers dispuestos a dar respuesta inmediata 24h en los canales 2.0.

Soluciones de asistencia virtual 2.0: una nueva realidad

El concepto pasa por ofrecer soluciones inteligentes que intentan responder o gestionar los mensajes en las redes sociales. Según mi punto de vista, estamos a las puertas de una posible industrialización de las redes sociales, donde las organizaciones y marcas crearán las estrategias en redes sociales y externalizarán su gestión a empresas o incluso a través de herramientas inteligentes que absorberán los miles de peticiones y comunicaciones, y donde se filtrarán las comunicaciones más delicadas en community managers especializados.

En conclusión, en este post intento mostrar un resumen o visión general sobre este sector y mostrar una nueva realidad que estoy observando desde mi puesto privilegiado de observación, en donde estoy en relación de forma activa con todos los actores.

El debate está abierto… ¡pero esto avanza con rapidez!.
Nota: Agradecimientos al elbolsodemary, creativa 2.0.

El próximo 24 y 25 de Junio participaré como ponente en el El Congreso de Social Media que se celebrará en Madrid.

Será una gran oportunidad de compartir mis experiencias y visiones sobre las redes sociales y a web 2.0 con otros grandes profesionales del sector.

La lista de ponentes del Congreso de Social Media 2011:

Bernardo Hernández, vice-presidente mundial de Google.

Roberto Carreras, ha realizado proyectos de Estrategia y Consultoría en Social Media con Telefónica Grandes Clientes, BBVA, eBay, ideas4all, AgoraNews, Digital Novae Media, GoodWill Comunicación, MRM Worldwide, Pull and Bear, Caixa Catalunya, entre otros proyectos.

Juan Merodio, emprendedor, ha recibido varios premios por su trayectoria empresarial en Internet entre los que se destaca “Mejor Idea del Año 2006” de Actualidad Económica” y “Jóvenes Emprendedores Sociales” de la Universidad Europea de Madrid.

Fernando de la Rosa (Titonet): Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona, completando su formación en el Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA) en ESADE y la University of Illinois, ha trabajado para Bacardi, PortAventura, Toyota, Malibu, Puig, CocaCola, Sony, Estrella Levante, Imperial Tobacco Filmax, Asics, Calvin Kein, Colon, Late Chocolate, Intermon Oxfam…

Os animo a que os registréis!

Con el objetivo de implantar en las organizaciones la filosofía 2.0 de forma efectiva en sus estrategias de marketing y comunicación en eMascaró hemos creado un concepto revolucionario a través de los Talleres Creativos 2.0.

Recomiendo también la lectura del post Reflexiones sobre la red social y la web 2.0.

¿En qué consisten?

Consisten en  una jornada de trabajo en las que reunimos a diferentes integrantes de la organización liderados por un dinamizador experto en redes sociales y web 2.0 de eMascaró, con el objetivo de poner a trabajar al grupo en la creación de proyectos 2.0 simulados.

Además de las típicas jornadas formativas y de sensibilización que hay en el mercado, ahora es necesario poner en práctica los conocimientos de su equipo, poniendo en común todas las ideas, estrategias y tecnología en proyectos simulados y así poderlos contrastar con el propio equipo y los expertos de eMascaró.

El Taller se desarrolla en diferentes fases:

• Introducción
• Taller trabajo en equipo
• Presentación de los proyectos
• Creación de DAFO
• Conclusiones

En el Taller Creativos 2.o los miembros del equipo de trabajo ponen en común sobre una cartulina gigante un proyecto simulado creado por ellos mismo, utilizando las Caja de Herramientas 2.0 disponibles para las cuatro áreas principales de trabajo.

• Estrategia
• Tecnología y Canales
• Dinamización
• Medición

La Caja de herramientas 2.0 está formado por una colección de herramientas básicas (Canales socials, Too, Mensaje, Target, Storytelling, dinamización, community manager, reputación de marca, campañas, CRM, medición, cuadro de mando, etc) que el equipo utilizará a través de diferentes combinaciones para crear sus propios proyectos estratégicos 2.0.

La puesta en práctica de los Talleres Creativos 2.0 ha sido todo un éxito en los diferentes clientes que lo han realizado promoviendo en la organización valores de éxito como la creatividad, trabajo en equipo e innovación, y sobretodo permitiendo contrastar los planteamientos con el propio equipo, nuestros expertos y creando un DAFO de todo el planteamiento.

Para los que quieran ampliar información sobre nuestra visión estratégica en redes sociales y web 2.0 podéis leer un post que realicé hace unas semanas, Reflexiones sobre la red social y la web 2.0.

¿A quién va dirigido?

Los talleres creativos 2.0 van dirigidos a grandes empresas y organizaciones que necesitan incorporar de forma efectiva las estrategias web 2.0 de forma efectiva en sus organizaciones provocando una reflexión y trabajo en grupo interna.

Perfecto para perfiles de dirección, directores de marketing, comercial, Tecnología, comunicación y demás integrantes de estos departamentos.

¿Te interesa más información?
info@emascaro.com – 902 932 774 o me preguntáis directamente a mí.

Ante el boom que ha supuesto la explosión de la redes sociales es necesario intentar hacer una visión retrospectiva y a la vez analítica de como afrontar a nivel de las organizaciones este reto.

Pero me gustaría empezar realizando algunas afirmaciones:

- Existe una gran conversación en la red, las personas entablan nuevas relaciones, crean grupos, se comunican y en definitiva crean de forma dinámica nuevos lazos.

- En esta conversación se habla sobre nosotros, sobre las marcas, sus servicios y sus productos y, aunque no queramos, esta conversación se genera sola y además de forma múltiple e incluso se interelaciona y genera grupos, movimientos y tendencias.

- Las conversaciones son globales,  multicanal, multiplataforma y a cualquier hora, ya que se producen de forma interconectada a nivel mundial independientemente de la ventana donde el usuario interactua.

- Un usuario puede mantener una gran multitud de conversaciones simultáneas a través de diferentes aplicaciones, e-mails, chats, video conferencias, foros, debates, muros, comentarios…

- Estamos en una revolución real de la red social, donde la llamada Web 1.0, donde el mensaje era unidireccional a la Web 2.0, donde se genera una conversación bidireccional en sus diferentes grados.

- Las personas se han convertido en marcas, estas se han convertido en medios de comunicación, con sus audiencias, seguidores y fans incondicionales y generan constantemente nuevas conversaciones alrededor de nuestras marcas.  Estas personas se han convertido en los nuevos canales de comunicación del nuevo siglo, convirtiéndose en los nuevos “líderes de opinión”.

- Las conversaciones no se pueden manipular ni generar de forma artificial.  Si no son auténticas no crecen y no perduran.

- La reputación de las marcas está ya siendo en muchos casos un elemento de decisión de compra o relación entre organizaciones y consumidores, incluso hay empresas que pueden subir y bajar en bolsa por movimientos en la red social.

- Las marcas han de ser auténticas, los usuarios no aceptan las falsedades o los mensajes no coherentes. Se sincero y di como eres.

- Los usuarios saben más de las marcas que ellas mismas, eso significa que los productos y servicios tienen que ser excelentes. Los usuarios se informan de los mínimos detalles y los comparten con perfiles afines que consumen el mismo tipo de producto.

- Existe un bluf 2.0, la mayoría de las marcas se piensan que el SPAM 2.0 funciona, pero el retorno es ridículo. Nuestras marcas no pueden estar en manos de becarios.

- Reflexionemos, antes de la web 2.0, seamos excelentes en la web 1.0.

- Toda la red social e internet está dominada por el Longtail, Longtail SEO, Longtail Referral, Longtail de plataformas… la variedad y la segmentación se amplía día a día.

Podría seguir con más afirmaciones, pero creo que bastan para situar al lector en un marco de situación.

Pero ante esta revolución y conversación global las empresas han de tomar una posición, las diferentes opciones están sobre la mesa.

1. No hacer nada

Simplemente obviar que hay una realidad en la red que puede afectar de forma repentina al futuro de su empresa.

Muchas de estas organizaciones toman esta decisión por miedo o por desconocimiento de las posibilidades que les ofrece la red social, incluso creen que su negocio no tiene nada con esto de Internet.

2. No hacer nada pero escuchar las conversaciones

Otras empresas no toman acción en las redes sociales y web 2.0, pero si que al menos escuchan las conversaciones y miden su reputación, estando al tanto de cualquier comentarios, tanto propios como de la competencia.

Normalmente estas organizaciones no actúan debido a que aún no tienen una estrategia y quizás no tienen sus valores alineados con su comunicación.

3. Tener la tecnología y canales para facilitar las conversaciones

Algunas organizaciones aún no están preparadas para desarrollar estrategias en la red social, quizás porque aún están alineando los valores que quieren comunicar con los que realmente tienen, o quizás están en un proceso de renovación de mentalidad.

Pero lo que sí es cierto es que por lo menos hemos de facilitar que quien quiera hablar de nosotros tenga herramientas y recursos para poder hacerlo de forma muy sencilla, un simple compartir, sería un buen inicio.

4. Emprender una estrategia real 2.0

Esta es la opción más arriesgada, pero al a vez la que nos puede aportar más beneficio, ya que lo que hacemos es que la organización entre en las conversaciones de forma participativa, siendo una forma de dinamizar y ofrecer una interacción al usuario.

Esta opción exige tener los deberes hechos, y no hablo de que nuestra empresa sea rentable o de que nuestro producto o servicio sea magnífico, hablo de que nuestra empresa apueste por una estrategia global en la red basada y en la cual las diferentes estrategias y departamentos están alineados en un proyecto común.

Pero aquí llega la gran pregunta, ¿Cómo tienen que entrar las organizaciones en la Red Social de forma efectiva?

Desde eMascaró apostamos por un proyecto general basado en 4 grandes áreas de acción.

Estrategia

El primer punto antes de emprender el camino de la acción pasa por crear una estrategia global en la cual se tengan en cuenta muchos aspectos entre los que podemos destacar:

- Objetivos
- Target
- Recursos
- Canales
- Contenidos
- Integración estrategias OFF de la marca con las ON
- StoryTelling y tono de comunicación
- Equipo
- Nivel de Intereacción
- Tecnología
- Longtail
…etc

Tecnología y funcionalidades
Hemos de crear, personalizar e interconectar los canales sociales e integrarlos en nuestro proyecto online facilitando la conversación en los canales 2.0.

Uno de los puntos claves es conectar de forma bidireccional los canales sociales en nuestro proyecto web, móvil, etc, para que el usuario pueda localizar rápidamente el espacio web 2.0 para poder generar o participar en las conversaciones.

Dinamización
Una vez tengamos la estrategia y la tecnología, sí que estamos preparados para realizar acciones y campañas de dinamización en la red social.

Estas acciones pueden ser contratadas a empresas externas, pero siempre que tengamos la seguridad que siguen los parámetros en sus diferentes niveles que nuestra empresa haya plasmado en el plan estratégico.

En esta línea es muy importante destacar que según mi punto de vista el mantenimiento y mensajes corporativos en las redes sociales tendrían que estar gestionadas por un equipo propio de la organización.

Medición
Si queremos medir el retorno de nuestras acciones, nuestra reputación o incluso conocer la de nuestra competencia, será necesario el uso de herramientas de medición que permitan analizar diferentes indicadores.

Estas estadísticas nos ayudarán a modificar dinámicamente nuestra estrategia o conocer tendencias que pueden afectar a nuestro negocio.

Existen un gran número de herramientas que permiten medir el buzz, reputación, visitas, procedencia, popularidad, etc.

En conclusión todo estas visiones y reflexiones son mucho más complejas y pueden variar dependiendo de cada proyecto, pero sí que de forma general pueden ser aplicables a cualquier proyecto.

Una estrategia eficaz en la red social vendrá marcada por un evolución de la estrategia global en internet de nuestra compañía, que a la vez tendrá que estar alineada con la estrategia global de marketing y comunicación.

En la red social las reglas son nuevas y se redefinen en tiempo real. Las redes sociales no pueden ser controladas o manipuladas por las estrategias persuasivas y seductoras que se utilizaban en la publicidad tradicional 1.0 y esta realidad es un nuevo paradigma y reto por parte de las organizaciones para sus estrategias de marketing.

Los expertos en el mundo de la publicidad y el marketing sabemos que los llamados medios tradicionales están en crisis, o quizás podríamos decir que se encuentran en un proceso de reinvención o reconversión, no estoy seguro.

Mi discurso no será catastrofista y ni mucho menos lanzo un mensaje radical, simplemente todo está cambiando gracias a Internet y a la globalización de una forma muy rápida.

Esto no se si es bueno o malo pero nos hemos de adaptar a la nueva situación si o si y los que estamos trabajando en el medio online subirnos obligatoriamente a la tabla de Surf y ser lo suficientemente veloces como para adaptarnos a cambios e innovaciones continuas.

Algunos de los jugadores más afectados son las Agencias de Publicidad y medios, ya que han visto reducidas las inversiones de publicidad de forma espectacular y todo ello favorecido por la crisis.

Nadie sabe ciertamente lo que pasará, podemos ver tendencias, estadísticas y un montón de conferencias de expertos que vaticinan el fin de muchas cosas y el inicio de otras, pero yo no apostaría todo al mismo jugador.

Los próximos meses serán claves para ver cual será el futuro de los medios y sus modelos de negocio, ya que si somos sinceros podría casi asegurar que todo el mundo está perdiendo dinero.

Desde hace meses que tengo la teoría de que el mundo de los medios tradicionales está en crisis porque en internet todo es gratis, y a la vez todos los proyectos en Internet también están en crisis porque el mismo motivo, o sea, que todo es gratis… ¿y quién paga la fiesta?.

Los medios tradicionales, los medios online y los grandes portales están intentando adivinar como conseguirán monetizar sus audiencias y contenidos y nadie a ciencia cierta sabe la fórmula mágica, aunque ya vemos algunos movimientos, pero no entraré más en detalles sobre este tema hablaré en otro post más en detalle.

Os dejo a modo de reflexión un corto realizado curiosamente por Saatchi & Saatchi Canada presentado en el FITC de Canada hace algunos días.

Fuente: http://kiedis.fr

The Last Advertising Agency On Earth from FITC on Vimeo.

Lo más curioso es que muchas veces cuando tenemos que pensar un nuevo nombre para un proyecto o una empresa no lo tenemos tan fácil, ya que ha día de hoy la mayoría de nombres están registrados, pero aún así hay que reconocer que muchas de las historias de las grandes marcas del sector Internet y tecnología son realmente originales, por lo menos curiosas.

Como por ejemplo el origen de la marca Apple, siendo la manzana la fruta favorita de Steve Jobs.

Tengo que investigar más sobre el tema, pero seguro que debe haber alguna tesis o investigación que profundice más en estas grandes historias que siendo actoras en el cambio mundial que estamos viviendo gracias a Internet y las nuevas tecnologías.

En todo caso es fascinante observar el mundo de las marcas y conocer toda su historia, no son simples logotipos, vinculadas a ellas a una experiencia de usuario / consumidor o si aún no lo es, una percepción. Una imagen creada gracias a lo impactos recibidos por los diferentes medios de comunicación y por el entorno o ecosistema particular de cada uno.

La llamada reputación de la marca es sin duda lo más dificil de construir, pero no olvidemos que el objetivo no ha de ser crear una buena reputación, engañando o creando una capa de publicidad, marketing y comunicación en forma de velo.

Las marcas crean su reputación a través de un histórico de sensaciones y experiencias adquiridas por las personas y la percepción colectiva, en el que las percepciones más cernanas son las que más importancia tienen.

En definitiva, hay que hacer siempre un buen trabajo… y partir de aquí si que podemos hacer marketing para contarlo.

Fuente: http://i.imgur.com/Y79Zz.jpg y http://rmk.soup.io/#nojs

En este First Tuesday contaremos con la participación de Marc Vidal, director general de Cink, blogger económico en uno de los blogs más influyentes sobre economía en nuestro país, asesor de estrategias corporativas y autor del libro “Crónica de una crisis anunciada”.

Marc nos hablará sobre las perspectivas para emprendedores y negocios digitales en el 2010, que ha titulado como “Economía del sueño“.

El patrocinador del evento es: Be Great Internet Group

El evento está abierto a emprendedores, así como a business angels, entidades de capital riesgo o empresas interesadas en invertir en negocios de altas posibilidades de crecimiento como son los de Internet, Medios y Nuevas Tecnologías.

Para poder asistir tienes que INSCRIBIRTE en www.firsttuesday.es y confirmar tu asistencia.

La estructura del evento será:

19.30 – 20.00: Networking
20.00 – 20.45: Charla-Coloquio
20.45 – 21.30: Networking

Con la colaboración de All Stars Azafatas, hello! comunicación, eMascaro y Grupo ITnet.

Fuente nota: Blog de First Tuesday – Marta Carballo

Hoy ha sido un día intenso de verdad… sólo os explicaré la segunda parte del día, porque si soy sincero he dormido hasta las 13:30, o sea que para haber vivido sólo la mitad del día no me puedo quejar…

Pero hoy han sucedido dos cosas, la primera es que gracias a mi autonomía de movimiento (coche nuevo) me he tomado la libertad de irme al aeropuerto de Barcelona a grabar aterrizajes de aviones desde un mirador que han habilitado (los vídeos los colgaré dentro de muy poco)…

Pero poco anges mi amiga Gemma me inivitaba a asisitir a mi primer Flash Mob en el Gran Vía II … y muchos os preguntaréis de que va esto de un Flash Mob… ver enlace

Ahora más o menso podéis imaginar que es… pero mejor mirar el videopost realizado por mi mismo y Juan Pablo.

Si queréis más información sobre los próximos encuentros podéis acceder a:

http://www.flashmobbcn.com/
Página Facebok

Por cierto… felicidades Marta SanMartín por la iniciativa.