Archive for junio 12th, 2009
La captación y gestión del talento 2.0
Ayer tuve la oportunidad de coincidir y tener una larga tertulia con dos grandes amigos en Madrid.
Ruth Martínez, una de las personas más innovadoras en temas vinculados al elearning y pionera en España en Mundos Virtuales aplicados a la formación, con la cual impartiré una conferencia en Valladolid sobre Serious Games y Advergamings.
Y por otro lado, Jorge Dieguez, una de las personas con más experiencia y conocimientos en el mundo de la formación online, tanto a nivel tecnológico como a nivel de consultoría estratégica.
El tema de la conversación trataba sobre el mundo de la web 2.0, pero más que aplicado a temas de marketing y comunicación, aplicado al mundo de la captación de talento para las empresas y también como mantenerlo y alimentarlo dentro de las propias organizaciones.
Fruto de esta conversación salieron sobre la mesa temas que creí oportuno transmitir en un post, porque creo que afectan de forma transcendental a las organizaciones en la forma de captar talento y sobretodo gestionarlo y mantenerlo dentro de la organización.
Podríamos crear un decálogos de las principales conclusiones a las que llegamos.
* Las organizaciones están cambiando la forma de captar el talento, sobretodo a través del uso de las redes sociales y comunidades.
* La reputación del profesional es clave y sin duda su pasado digital es medido por las organizaciones.
* Las empresas ya no miden sólamente el CV y formación, sino que a través de herramientas online puden pre-validar actitudes y aptitudes del posible profesional.
* Los “Talentos” o candidatos, validan la reputación de las organizaciones y valoran nuevos parámetros a la hora de escoger su empresa, como Innovación, sostenibilidad, conciliación, creatividad, etc.
* Los “Talentos” están acostumbrados a la web 2.0, redes sociales y nuevas formas de relionarse, por lo que no podemos censurar este cualidad, más bien animarla.
* Las empresas han de incorporar nuevas e innovadoras herramientas en la organización adaptadas a este nuevo tipo de trabajador, como Blogs internos, Wikis, Formación online, Gestión del conocimiento, entre muchas otras.
Pero también hemos de tener en cuenta que el nuevo paradigma que genera Internet en las organizaciones produce en la gran mayoría, tensión y mucho págico.
Por este motivo, muchas organizaciones bloquean cualquier iniciativa 2.0, por miedo a perder el control sobre su negocio.. y es comprensible!, son empresas que arrastran problemas de filosofía de empresa y no han sabido evolucionar en los momentos de cambio en los que estamos inmersos.
Pero existen esperanzas!! y la que más me gusta es ver como la nueva generación de “Talentos” penetrará en las organizaciones y empezará un cambio paulatino desde lo más bajo, produciendo una renovación en los próximos años en las organizaciones que hoy podemos considerar casposas o de otro siglo.
Fruto de este razonamiento y en consonancia con lo que comentábamos el pasado miércoles en las Brand Work Meeting, las organizaciones tienen que alinearse con sus valores y ser transparaentes! siendo lo que son y transmitiendo esta sinceridad a los usuarios.
La nueva generación de profesionales permitirán revolucionar las estructuras y estrategias empresariales en los próximos años. (muy cercanos)
También fruto de esta charla en el barrio de Lavapies con mis amigos Ruth y Jorge, salió la iniciativa de realizar una cena encuentro cada mes sobre el tema del eLearning y el talento 2.0.
¿Alguién se apunta?
