Comunicación interna en el boletín de Aportada
En eMascaró estamos colaborando con la empresa Aportada, una de las agencias más importantes de a nivel de comunicación y gestión cultural en Catalunya.
En el boletín mensual he publicado un artículo que habla sobre la comunicación interna, en la que nuestra empresa cuenta con una área de negocio que representa más de un 40% de nuestra facturación.
Cuando hablo de comunicación Interna, me refiero a proyectos estrategicos y de desarrollo interactivo hacia la propia organización, en la cual podemos destacar proyectos de Intranets corporativas, boletines electrónicos, gestores de conocimiento, elearning, planes de acogida y píldoras formativas.
En un periodo en que las empresas apuestan por la reducción de costes, la comunicación interna y el elearning representan una reducción de costes muy importantes.
Si queréis visitar el enlace del boletín hacer click aquí
La revolució d’Internet en la comunicació interna
Són moltes les empreses i organitzacions que han implantat amb èxit estratègies a través d’Internet per a millorar la seva captació de clients, posicionament de marca, generació de negoci i també obrir nous canals de comunicació directa amb els seus clients i col·laboradors.
Però també és cert que Internet no només afecta al màrqueting i comunicació de l’empresa cap al mercat, també existeix un altre món a Internet aplicat a les estratègies de comunicació internes de les organitzacions.
Les organitzacions més grans necessiten desenvolupar nous projectes per a millorar la comunicació i formació interna cap als seus treballadors i col·laboradors. En aquest àmbit Internet i els desenvolupaments interactius tenen un paper clau, sobretot perquè garanteixen un impacte més gran, a més d’una reducció de despeses important.
Les noves estratègies basades en Internet són ja una realitat en molts clients, però qualsevol projecte innovador en aquest aspecte pot ser un fracàs si la nostra organització no gaudeix d’un clima òptim i receptiu envers les noves tecnologies.
D’altra banda, estem en un moment en el que la comunicació ha avançat mitjançant canals web 2.0, on la comunicació no és unidireccional, sinó bidireccional, inclús interactiva i a on el treballador passa a ser integrant actiu d’un nou ecosistema que permet l’enriquiment progressiu de l’organització.
Podem presumir de l’existència de casos d’èxit en projectes basats en estratègies de màrqueting i comunicació internes en diferents àrees i amb objectius de fidelització, formació i augment productiu.
Els principals exemples concrets passen per projectes de plans d’acollida interactius, gestors de coneixement, butlletins electrònics interns, blocs interns, intranets de comunicació, píndoles i projectes de e-learning, entre d’altres.
Com a conclusió podem afirmar que el nou repte per a les organitzacions és millorar significativament les seves estratègies de comunicació internes aprofitant Internet com a canal de comunicació.
